PROČ
kandiduji

Vážené přítelkyně, vážení přátelé,

vždycky si říkám, že vy, členové naší ČSSD, mě znáte nejlíp. Dobře víte, jaký jsem člověk a věřím, že právě vám nemusím dlouze vysvětlovat, proč některé kroky dělám nebo nedělám. Volební období, kdy jsem stál v čele naší strany, je téměř u konce, na sjezdu se chci opět ucházet o vaši důvěru, a proto si nyní dovolím krátkou rekapitulaci a vysvětlení posledních tří let.

Je pro mě velká čest vést naší ČSSD a zároveň velká životní škola. Ale nejdůležitější jsou pro mě výsledky naší společné práce pro lidi a konkrétní změny, které jsme prosadili. To je podstata sociální demokracie, hlavní důvod, proč jsme šli do koaliční vlády a proč jsme vytrpěli všechny těžké chvíle.

Váš Honza Hamáček

Co tu najdete:

1.

CO SE NÁM PODAŘILO

+ Názor odborníka na šance ČSSD

2.

CO CHCI PROSAZOVAT

3.

KDO MNĚ VYJÁDŘIL PODPORU

4.

NECHCI, ABY ČSSD BYLA ORANŽOVÁ TOP 09 – rozhovor

5.

MUSÍME PORAZIT PRAVICOVÝ VIRUS – komentář

CO SE NÁM PODAŘILO?

  • Zvýšení rodičovského příspěvku na 300 tis. Kč. Podpora rodin s dětmi byla vždy naše priorita.
  • Antivirus: Nejúspěšnější program během pandemie, který celý připravilo MPSV řízené Janou Maláčovou. Díky tomuto programu jsme udrželi statisíce pracovních míst. To přiznávají i pravicoví ekonomové.
  • Zavedení eNeschopenky. Jednodušší, levnější a rychlejší způsob, jak hlásit nemoc. A také hygieničtější, eNeschopenka podstatně pomáhá při zvládání epidemie.
  • Proplacení prvních dnů nemocenské. Zrušení karenční doby z dob Topolánkovy vlády. Pracující lidé se už nemusí bát léčit se doma v obavě, že nebudou mít na zaplacení složenek. A navíc nemocní zaměstnanci nenakazí své kolegy v práci.
  • Nízká nezaměstnanost. Od nástupu ČSSD do vlády v roce 2013 z 7,7 % na 3,5 % (r. 2020).
  • Růst minimální mzdy. Od nástupu ČSSD do vlády z 8 500 Kč na 15 200 Kč (r. 2021). A mimochodem za pravicových vlád, které nám teď hrozí, vůbec nerostla.
  • Růst důchodů. V roce 2021 činí 15 336 Kč + mimořádný příspěvek 5 000 Kč.
  • Růst průměrné mzdy. Od r. 2018 o 3 300 Kč.
  • Bezpečná ČR. Od nástupu ČSSD do vlády jsme vždy v TOP 10 nejbezpečnějších zemí světa. Kriminalita soustavně klesá. ČSSD dlouhodobě řídí Ministerstvo vnitra.
  • Prosazeno zálohované výživné od 1. 7. 2021. Konečně se podařilo v parlamentu prosadit pomoc dětem, jimž neplatí výživné rodič, který od rodiny odešel.
  • Co den, to nový rybník. Projekt ministerstva zemědělství na udržení vody v krajině. Každoročně se postaví nebo obnoví několik set rybníků.
  • Šetrné zemědělství. Méně pesticidů a zavedení maximální plochy na jednu plodinu ochrání půdu před erozí.
  • Zvýšení základních tarifů u bezpečnostních sborů. Přidáno dostali především policisté a hasiči, kteří slouží v první linii a ne manažeři v kanceláři.
  • Zajistili jsme ochranné pomůcky, když v zemi žádné nebyly. Loni na jaře jsme zachránili Česko, když jsme na rozdíl od zdravotnictví dokázali sehnat ochranné pomůcky a dostat je do Česka leteckým mostem.
  • Připravená důchodová reforma. Jana Maláčová a její tým připravila kvalitní důchodovou reformu, která řeší financování penzí v příštích desetiletích. ČSSD je jediná strana, která má vizi a vidí dál, než je jedno volební období.
  • Připravený zákon o dostupném bydlení. Praxe ukázala, že sázka na trh v oblasti bydlení nevyšla. ČSSD připravila zákon, který podporuje neziskovou výstavbu obecních či krajských bytů.

Názor odborníka!

Jaké jsou šance ČSSD před parlamentními volbami?

ČSSD má reálnou šanci být po říjnových volbách ve sněmovně. K úspěchu však vedou tři navzájem provázané podmínky:

ZAPRVÉStrana pracuje s průzkumy. Dlouhodobě se ukazuje, že hlavními překážkami, kvůli nimž ČSSD lidé nevolí, jsou vnitřní rozpory a nejednotnost strany. Poslední průzkum v roce 2020 ale ukázal, že už se téměř neobjevují výtky o vnitřním nesouladu. Před sjezdem ČSSD mluví mnoha hlasy, takže se vrací o krok zpět. Nikdo nebude volit politickou stranu, která se hádá. Základem úspěchu je jednota.

 

ZADRUHÉVoliči chtějí silný program a zajímavou vizi. Předvolební program musí být radikální. ČSSD musí být vidět a slyšet. Bydlení, zdravotnictví, práce, důchody, sucho, soběstačnost, vzdělání, v tom musí být strana zajímavá. Jinak zůstane pro řadu potenciálních voličů až druhou volbou.

ZATŘETÍ ČSSD přesně ví, kdo je její volič. Jádrem je tzv. levicový realista. Lidé práce, zaměstnanci, v produktivním věku, důchodci, nízkopříjmoví atd. ČSSD má velmi detailní informace. Strategií je držet jádro, rozšiřovat ho. Komunikací se strana nesmí míjet se svou cílovou skupinou!

doc. Mgr. Pavel Šaradín, Ph.D., Katedra politologie a evropských studií, Univerzita Palackého v Olomouci

CO CHCI PROSAZOVAT

Jsme v současné době jediná strana, která má plán, jak stabilizovat zemi po pandemii. A v boji s covidem naši ministři, poslanci, starostové a každý jeden z nás odvádí sakra dobrou práci, za kterou se jako předseda rozhodně nestydím. Jsem na vás všechny moc hrdý!

I proto si myslím, že není důvod naši stranu měnit, podle mě žádná nová ČSSD neexistuje. Naše strana je tu 140 let a stojí na pevných tradičních základech. Možná jsme po tolika letech nudní a okoukaní. Nejsme ale uřvaní jako Tomio Okamura, neslibujeme modré z nebe jako Piráti ani nejsme tak bezohlední, jako pravice. Nemáme ani tolik peněz jako hnutí ANO. ČSSD ale přežila řadu krizových situací, ať už roky tvrdé perzekuce nebo uvězňování členů, a já vím, že zvládne i tuhle. Protože naši členové vždycky bojovali za dobrou věc.

Souhlasím ale s tím, že potřebujeme jistou “aktualizaci”. Ať už jde třeba o komunikaci dovnitř strany nebo směrem k lidem. Nebo o samotný program, na kterém usilovně pracujeme. Je potřeba, aby každý člověk v téhle zemi věděl, proč je pro něj ČSSD tak důležitá, obzvlášť v době pandemie a bezprostředně po ní. V těchto dnech můžete vidět naši kampaň s plánem pro Českou republiku po covidu.

Přiznávám, že kvůli epidemii i vládě jsme já i vedení někdy komunikaci poněkud podcenili a pro obyčejné lidi jsme méně čitelní. A náš obraz kalí i přestřelky některých našich členů v médiích nebo na sociálních sítích. Těžko se totiž prodávají úspěchy naší strany, když se každou chvíli hádáme o samotnou účast ve vládě. Chápu kritiku vládních kroků, někdy ujedou nervy, někdy se něco naopak nepovede vládě. Vzpomenete si ale, že by někdo z ANO kritizoval účast svého hnutí ve vládě?

V každé partaji se najde někdo, kdo momentálně není úplně spokojený nebo nesouhlasí s konkrétním postupem. Je v pořádku, když lidé říkají svůj názor – taková byla sociální demokracie vždycky. Přílišná upřímnost navenek, kterou zažíváme v posledních měsících či letech, nám ale nikdy nic dobrého nepřinesla. A všimněte si, tohle děláme opravdu jen my! Pokud vytváříme směrem k lidem obraz, že se sami stydíme za vlastní stranu, proč by nás měl někdo volit?

Jakým směrem by se podle mě ČSSD měla dál ubírat? Je těžké si přiznat, že už nejsme tou největší a nejúspěšnější stranou, ale to je osud sociální demokracie i v dalších evropských zemích. Na české politické scéně máme svoje místo a za mě se jednoznačně musíme zasadit ve stručnosti o následující:

Ochrana pracovních míst, 5 týdnů dovolené, zkrácení pracovní doby

Chceme prosadit pět týdnů dovolené pro všechny zaměstnance bez rozdílu, zkrácení pracovní doby či automatickou valorizaci minimální mzdy. Pracovat se musí vyplatit.

Zrovnoprávnění žen a mužů

Není možné trpět nadále stav, kdy žena dostává v některých profesích za stejnou práci méně než muž. Stejným způsobem chceme odstranit diskriminaci žen i při výpočtu důchodů.

Dostupné bydlení

Podpora neziskové výstavby, zastropování nájmu.

Garantovaná zdravotní péče, nedopustíme privatizaci

Pandemie nám ukázala v některých regionech díry v síti lékařů, zubařů nebo dětských lékařů. To musíme napravit.

Školství

Bohatá společnost je vzdělaná společnost. Prioritou je pokračovat ve zvyšování platů pedagogů a masivní investice do školství. Žáci a studenti mají mít možnost dostat kromě učebnic i školní notebook s připojením na internet, aby se vyrovnal handicap dětí ze sociálně slabších rodin.

Naše voda v našich rukou

Budeme prosazovat, aby se správa vody vrátila do rukou státu, krajů, měst a obcí. A aby zisky z ní přestaly odtékat do zahraničí. Naopak musí být investovány zpět do české sítě.

Sektorová, digitální a bankovní daň

Nadnárodní korporace musí přestat odvádět své zisky do zahraničí. Počítáme s digitální i bankovní daní. Obnovu země po covidu nesmí zaplatit velkým zdaněním zaměstnanci!

Silný solidární stát

Na financování státu se musí více podílet velké firmy.

MUSÍME TÁHNOUT ZA JEDEN PROVAZ!

Všichni víme, že silná strana potřebuje v čele silného lídra. Zpětnou vazbu dostávám denně, ať už vyžádanou nebo nevyžádanou. Proto si často říkám, jestli jsem silný dostatečně? Určitě nejsem bezchybný, nemusel jsem udělat vždycky všechno správně a moje kroky jste nemuseli vždycky chápat. Snažil jsem se ale vyjít vstříc, komunikovat a vyjednávat. Často jsem byl v nevděčné pozici. Třeba když se něco nepovedlo, okamžitě se ozvaly hlasy, abychom odešli z vlády. Ale já bych rád dokončil rozdělanou práci. Jestli byla dostatečná nebo ne, to ať posoudí lidé na podzim ve volbách.

Abych se vrátil k mé otázce – myslím si, že jsem dostatečně silný, ale potřebuju k tomu vás všechny. Lídr má být ten, kdo má před sebou cíl a za sebou lidi, kteří mu věří a následují ho. Moc bych si proto přál, abychom se alespoň do podzimu konečně semkli, aby nás lidé měli vůbec šanci pochopit a zjistit, jak důležitá je pro společnost naše role, a že má ČSSD na scéně pořád co říct!

Pokud budu dál v čele strany, začnu rovnou sám u sebe. Dobře vím, že u nás pokulhává vnitrostranická komunikace a že jsem v tomhle směru mohl zabrat víc. Kladl jsem důraz hlavně na prosazování priorit ČSSD ve vládě, pracoval jsem naplno jako předseda Ústředního krizového štábu a často jsem měl pocit, že i tak je na mých bedrech větší tíha, než možná sám unesu. Z toho jsem se poučil, a pokud se znovu stanu předsedou, rozhodně budu chtít, aby měl tohle na starost jeden z místopředsedů – a to jako svou hlavní činnost. Komunikace je základ správného fungování! Chci, aby se tu konečně rozjela vnitrostranická debata, abychom dostávali zpětnou vazbu od všech našich lidí nebo abychom mohli třeba hlasovat v anketách. Můžeme k tomu využívat vnitrostranické fórum, které se nám podařilo rozjet a kde můžeme diskutovat.

Věřím, že člověk, který se tomu bude naplno věnovat, dokáže debatu uvnitř strany vzkřísit a  nakopnout. Pandemie nám ukázala, že jako strana jsme schopni velmi dobře fungovat online, a na to je potřeba navázat. A samozřejmě, hned jak to půjde, se budu těšit na všechna osobní setkání.

ČSSD není strana jednoho muže, její síla je ve spolupráci, v týmu. V případě zvolení budu chtít od každého ze zvolených místopředsedů, aby do měsíce představil jasný plán s konkrétními kroky v konkrétní oblasti. Ve vnitrostranické komunikaci, v odborném zázemí a spolupráci s odborníky ve straně i mimo ni, v hospodaření, v zahraniční spolupráci atd. Plány zveřejníme, abych nejen já, ale všichni členové mohli sledovat, jak naše práce pokračuje.

Kdo mně vyjádřil podporu

Honza je člověk, který v rozbouřené době udělal spoustu práce, přestože je kritizovaný ze všech stran. Bez něj by to bylo v covidové oblasti mnohem horší. Maximálně ho podporuji a stojím za ním.“

MUDr. Jiří Běhounek

poslanec a trojnásobný hejtman

Na začátku covidu Honza varoval před podceněním situace a rychle dokázal organizovat pomoc. Dokáže předvídat a stát si za svým. Honza je dobrým představitelem sociálně demokratických hodnot.

Alena Gajdušková

poslankyně a zastupitelka Zlínského kraje

ČSSD se podařilo ve vládě prosadit většinu našich programových priorit v sociální politice. Honza Hamáček na tom má zásadní podíl.

Jana Maláčová

ministryně práce a sociálních věcí a místopředsedkyně ČSSD

Honza Hamáček prokázal v dobách pandemie své dlouholeté zkušenosti a při řízení krizového štábu nezklamal. Není vůbec lehké řídit zemi, ale i stranu v dobách nejtěžších.

Jan Mečl

primář urologie v krajské nemocnici a předseda KP ČSSD Libereckého kraje

Jan Hamáček? Krizový manažer, člověk, který povýšil zájmy občanů nad svou vlastní popularitu. A v krizové době je třeba krizové řízení, zajistit lidem kvalitní zdravotnictví, práci a dostupné bydlení.

Roman Onderka

poslanec a statutární místopředseda ČSSD

Znám Honzu od základní školy a vždy jsem si u něj vážil jeho širokého rozhledu a schopnosti najít i mezi lidmi různých názorů dohodu. Z oznámených kandidátů je suverénně nejlepší.

Robin Povšík

nám. primátora Ml. Boleslavi a předseda KP ČSSD Středočeského kraje

Jan Hamáček? První silná a skutečně lidská slova na počátku epidemie v březnu 2020. Přišla v pravý čas.

Ivana Stráská

krajská zastupitelka a bývalá hejtmanka Jihočeského kraje

Honza Hamáček? Červená mikina, žádný populismus, zodpovědnost. Jednal vždy v zájmu občanů této země, které jsou přednější než populismus.

Zdeněk Škromach

bývalý ministr sociálních věcí

Když slyším jméno Jana Hamáčka, první, co se mi vybaví, je profesionální zvládání krize. Chová se jako manažer, a dělá to, co je třeba.

Lubomír Zaorálek

ministr kultury

Sociální demokracie potřebuje předsedu, který umí vyjednávat a spojovat, ale také praštit do stolu a stát si za svým, když je to potřeba. Takový Honza Hamáček je!

Jan Birke

poslanec a starosta Náchoda